賣方案件

年營收

5000萬~1億

營業淨利

3000萬~5000萬

總資產

1000萬~3000萬

計息負債

無

淨資產

1000萬~3000萬

員工人數

10~20人

事業介紹

* 結合餐飲、飲品與主題活動的複合式娛樂空間，以「會員制都會俱樂部」概念經營，聚焦在都市專業族群，提供聚會、非正式商務交流與小型派對等多元情境。標的位於大型商辦與產業園區密集的精華區域，周邊聚集眾多企業與辦公據點，日常客層以上班族、經理人與自由工作者為主，平日與假日皆具穩定人流與消費潛力。

* 事業發展源自團隊多年從事活動企劃、派對策畫與場域營運的經驗，曾在多種型態場地操作主題活動與空間專案，累積實際營運數據與品牌操作能力，為此俱樂部概念奠定基礎。

* 以「空間＋內容＋服務」為核心：平日提供餐飲與飲品、包廂與包場服務，特定檔期導入主題派對、品牌合作活動及客製專案，以提高單次客單價與單位坪效。

* 收入來源包含一般餐飲與飲品消費、包廂與場地租用、企業與團體包場專案、慶祝與儀式性活動等一次性大型案件，以及未來規劃的會員方案、贊助合作與品牌授權等延伸收益。

* 在市場定位上，強調兼具「質感」、「隱私」與「社交機能」的空間設計，透過音響、燈光與動線規畫，與傳統餐酒館或夜間娛樂場所區隔，鎖定希望在舒適、有設計感環境中社交與談事的客群。團隊期待建立可複製的營運樣態，首店作為示範據點，未來可依據不同城市的商業區與生活圈，以自營、聯營或授權方式拓點，逐步發展成一系列城市俱樂部網絡。

* 事業核心理念在於打造「都會生活風格俱樂部」，透過空間氛圍、飲食體驗與精準活動策畫，讓會員在同一場域完成社交、人脈拓展與休閒娛樂，形成高黏著度社群與持續消費循環。

優勢/機會

1. 地點具高度策略性：鎖定鄰近大型辦公聚落與產業園區的都會精華區域，周邊集中大量企業與高收入從業者，具有頻繁聚會、客戶接待與團隊活動需求，有利於建立穩定客群與合作關係。

2. 目標客群明確：以都市專業人士與知識工作者為主，這類族群工作節奏緊湊、平均收入較高，對兼顧設計感、隱私與社交功能的聚會場域有明確需求，願為整體體驗支付較高價格。

3. 團隊擁有實務 Know-how：核心成員長期參與活動企劃、場地營運與餐飲管理，累積實際操作經驗與相關數據，可在空間配置、服務流程、活動設計與人力安排上快速優化，降低初期摸索成本。

4. 商業模式可標準化與擴張：以「會員制俱樂部」與「複合式餐飲娛樂空間」為品牌主軸，透過標準 SOP 與空間模組設計，可視不同城市條件複製據點，形成可擴張的連鎖或網絡化佈局。

5. 與企業合作機會大：周邊企業對於團隊聚餐、內訓活動、發表會與客戶接待皆有固定需求，本案有機會成為企業的常駐合作場地，建立長期包場與專案合作，帶來穩定且可預期的收入來源。

6. 市場供給相對有限：在多數辦公與產業聚落附近，能同時提供質感餐飲、私密包廂、專業活動支援與夜間娛樂機能的場館不多，本案有機會成為少數具「一站式服務」能力的選項，形成先行者優勢。

7. 跨界合作與話題行銷潛力：未來可與飲品品牌、藝文團隊、時尚與設計相關單位合作，引進主題活動與聯名企劃，增加媒體與社群曝光，並透過限定活動提升客單價與來客頻次。

8. 中長期可發展會員與數據資產：藉由會員制度、預約系統與消費紀錄，累積高消費力客群資料，後續可延伸至精準行銷、異業合作與客製化服務，提升整體事業估值與議價能力。

轉讓/募資動機

本案尋求募資，主要目的在於加速完成首間示範據點的空間建置與品牌推廣，避免錯失當前市場需求與租期條件。

透過引進外部資金與策略型投資人，團隊希望同時補強資本規模與商業人脈兩大關鍵資源，讓事業在開幕前後即可導入企業包場、品牌合作與媒體宣傳等專案，加快營收成長曲線。

外部投資人亦可在治理、財務規畫與擴點節奏上提供專業建議，協助建立透明且可複製的營運架構，為未來跨城市拓展與多據點發展預先鋪路，使此俱樂部不僅是單一場地，而能逐步成為具品牌價值與成長想像的都會生活平台。