併購專欄

在台灣的中小企業、科技公司與新創圈，「併購」不再是少數大企業專屬的戰略工具，而是每個追求成長、轉型、甚至永續發展的經營者必須理解並思考的選項。然而，併購並非一種單一模式，而是充滿策略性選擇的過程。怎麼選擇適合自己的併購模式？水平、垂直、混合型併購有何差異？這些模式各自的風險、機會及代表案例又有哪些？本篇將深度解析，結合好氏資產管理的專業顧問經驗，以在地與國際視角，協助您把握併購機會並避開關鍵陷阱。

企業併購（M&A）絕不僅僅是「談價格」這麼簡單。在實際企業買賣過程裡，法規遵循、稅務節省及合約細節每一環都可能成為影響成敗的關鍵。許多老闆與投資人因忽略法律、稅務規劃，最終付出高昂代價。好氏資產管理專業顧問團隊長年深耕台灣及跨境M&A領域，本篇全面整理由淺入深的買賣法律與稅務知識與實務重點，幫助你減少糾紛、合理節稅，讓每一項交易都順利且安心。 企業併購常見法律架構簡介企業併購在法律層面主

企業併購（M&A）不只是談判桌上的價金攻防，更是一場牽涉資源整合、法律把關、財務健康、稅務優化，以及市場價值重塑的綜合戰役。成功的併購背後，必須有一支專業的顧問團隊，充分發揮各自的專長，協助企業主避開陷阱、抓住契機，讓交易「不僅成交，更能創造最大價值」。好氏資產管理多年服務經驗顯示，財務顧問、法律顧問、會計師、稅務顧問、鑑價師五大專業角色，缺一不可；本篇將深入解析各顧問在不同併購流程階段扮演的關鍵

「要不要賣公司？價格怎麼談？稅務和法律會不會有地雷？」「想買標的但完全不知從哪裡開始找，怎麼篩選才安全？」企業併購從接觸、談判到交割，每一步都是不確定與資訊不對稱。很多買方、賣方老闆或管理層，在M&A過程中都有疑慮和誤解。好氏資產管理的顧問團隊，經手上百件實案，理解市場雙方最真實的痛點。本文將以問答Q&A形式清楚解惑每一個流程關鍵細節，助您避開陷阱、高效推進交易。 買方常見問題Q&AQ1

2025年，全球經濟與政策環境快速變動，併購（M&A）已成為企業布局未來、整合資源與跨國轉型的核心工具。不論是地緣政治風險、利率調整、金流壓力還是科技新局。哪些產業最熱門？哪些標的成為轉型關鍵？本篇彙整全球與台灣市場最新數據，搭配好氏資產管理顧問分析，協助您在變局中找到決策方向。 全球M&A市場現狀概述1. 交易量穩健，焦點轉至價值與策略2025年上半年，全球M&A件數呈現小幅回落，但整